El 13 de marzo del 2008 se realizó en la Sede de la Asociación de Scouts del Perú una reunión con dirigentes de la rama mayor. Incluso hubo gente de provincia presente a través de una conexión telefónica contínua. Entre los varios justos objetivos de dicha reunión se dio por fin la opción a los dirigentes que están en la cancha, en la realidad, intentando mantener viva esta rama y que han podido comprobar la viabilidad de la propuesta de la ASP al respecto, la opción de expresar su preocupación y plantear alternativas.
Después de hablar sobre las distintas tendencias que tenemos hoy día, se discutió democrática y abiertamente acerca de la manera de revertir la horrible realidad en la que se encuentra el roverismo peruano (el número de rovers y caminantes inscritos en la ASP para el 2008 es una franja ridícula). Aquí un extracto del resumen de la reunión, enviado por el Comisionado Nacional de Rovers que la presidió.
Por suerte hay gente que sí incorpora la nueva evidencia y las nuevas ideas a su discurso. Y eso nos da esperanzas. Prueba de eso es el planteamiento inicial al que se llegó en esa reunión.
Después de hablar sobre las distintas tendencias que tenemos hoy día, se discutió democrática y abiertamente acerca de la manera de revertir la horrible realidad en la que se encuentra el roverismo peruano (el número de rovers y caminantes inscritos en la ASP para el 2008 es una franja ridícula). Aquí un extracto del resumen de la reunión, enviado por el Comisionado Nacional de Rovers que la presidió.
Revisando los casos de Clanes exitosos, destaca uno en el tiempo y es Zárate 90, que ha perdurado, con altas y bajas, durante 25 años. No depende del Dirigente. Tiene CONTINUIDAD. Debemos observar y aprender de los casos exitosos y olvidar de una buena vez el gigantesco ego del que hacen gala muchos Dirigentes (y no pocos Rovers)... que provoca que vivamos en islas privadas... completamente alejados de la cambiante realidad.Ahora, yo añado: ¿ese enorme ego se manifiesta también en nuestra directiva nacional? Digo, porque la terca insistencia de seguir empujando a separar la rama mayor en dos, a pesar de la literatura psicológica y educativa, los resultados en la realidad y el sentido común podría explicarse si se introduce la variable ego, también conocido por los científicos sociales como el "factor yo-nunca-me-equivoco". O su variante "yo ya lo discutí, no sé tú".
Por suerte hay gente que sí incorpora la nueva evidencia y las nuevas ideas a su discurso. Y eso nos da esperanzas. Prueba de eso es el planteamiento inicial al que se llegó en esa reunión.
Sólo por si acaso hay alguien que suele leer una de cada cinco líneas de un texto, repito el primer punto de este planteamiento inicial, alcanzado en una reunión con representantes de clanes y comunidades de distintas realidades y dos representantes de la Comisión Nacional de Formación (uno de los cuales se retiró en plena discusión, supongo a buscar en internet si era correcta cierta definición de adolescencia).
- Para que funcione: pensar en UNIDAD de Rama Mayor, sin divisiones, con actividades específicas por separado.
- Conocer qué es lo que necesitan los Dirigentes (y que no puedan lograr por ellos mismos... que no significa darles todo digerido)
- Dejar de ser islas y volvernos un archipiélago primero y un gran continente después
- Proponer la alternativa "PRE-LABORAL" como gancho para que el Rover se quede en el Clan...eso NO lo va a encontrar en la Universidad...el Rover debe aprender a MARKETEARSE.
Para que funcione: pensar en UNIDAD de Rama Mayor, sin divisiones, con actividades específicas por separado.
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