Lo que Inés Temple tiene que decir sobre la planificación

Inés Temple es esta empresaria que opina en todos lados sobre liderazgo y espíritu emprendedor y cultura empresarial. En el suplemento Día 1 del Comercio la entrevistan con otros muchos analistas para que opinen en ¿Ha madurado el empresario peruano?

En esta entrevista comenta algo que va más allá de la actividad empresarial, sino que toca todos los aspectos de la vida moderna de los peruanos:

Hay dos tipos de empresarios peruanos: los que están invirtiendo la bonanza en consolidar su organización, en educar a su gente; y los no visionarios, los que toman todas las ganancias para sus bolsillos.

Y es que, como nadie puede discutir, para consolidar una organización hay que educar a su gente. Entonces, cabe preguntarnos: ¿la ASP está educando a sus filas? No, no digo los cursos de capacitación que son dictados por los mismos de hace 10 años. Digo si los que ocupan cargos de alto vuelo son enviados a cursos o talleres orientados a que desempeñen mejor su trabajo.

O en el peor de los casos. ¿Cuando se designa a una nueva persona para que ocupe un cargo, se privilegia la educación que ha recibido y que lo haría idóneo para el puesto o se prefiere al que tenga más lealtad al de arriba? Uno garantiza hacer un trabajo eficiente, el otro no ser criticón y hacer lo que se le dice. Uno asegura la sostenibilidad de la ASP en el tiempo, el otro hará que poco a poco haya cada vez menos inscritos y el Movimiento Scout vaya desapareciendo de la vida cotidiana de la comunidad. Que es, caray, qué casualidad, lo que viene sucediendo.