Lo que Dean Acheson tenía que decir sobre la gente que debía rodear a una autoridad

En el Gestión de hoy día el comentarista Frederick Kempe de Bloomberg repasa un hecho histórico norteamericano. Cuenta que cuando John F. Kennedy le pidió consejo a Dean Acheson, uno de los grandes pensadores políticos de ese país de mediados del siglo pasado, éste le hizo notar un problema. Kennedy tenía muy poca experiencia en varios de los temas que son cruciales para poder gobernar un país. De hecho, su primer año en la presidencia estuvo plagado de malas decisiones que se dice son consecuencia de su falta de preparación para el puesto, situación que supo ir corrigiendo con el tiempo.

Uno de sus problemas en ese momento era que había pasado tanto tiempo trabando amistad con la gente que podía ayudarlo a ganar la presidencia que ahora conocía a muy pocas personas que podían ayudarlo a ser presidente.

Esto se da también en nuestro país, definitivamente. Quizás por eso tenemos esa calidad de congresistas. Pero más allá de eso, nuestra ASP quizás también sufre de este tema. Piensen en el esfuerzo sobrehumano que hacen algunos para poder atraer la atención de la autoridad superior. Ejemplos me sobran. Eso explicaría un montón de cosas. Pero supongo que no hace falta mencionarlas.

Porque se supone que hemos aprendido la lección. Se supone. Por eso elegimos a esas autoridades para que nos gobiernen. A esos miembros de consejo, a esos comisionados, a esos jefes.