¿Cómo comprobar el desarrollo de una asociación?
Todas las asociaciones sanas crecen. Incorporan nuevos miembros, realizan nuevas actividades, tienen inmejorable imagen. Es una buena disposición o buena idea evaluar el crecimiento, año tras año, comprobando si lo siguientes puntos esenciales son aplicados:
- Presenta la nómina de niños, niñas, adolescentes y jóvenes inscriptos y muestra que ha aumentado la membresía en comparación al año anterior.
- El nivel de participación de los dirigentes y de los Grupos Scouts es elevado.
- La organización funciona eficientemente porque son fieles seguidores al fundador del Escultismo Mundial, emplea buenos métodos en el Programa, sus dirigentes participan de los cursos de adiestramiento, asisten a los eventos internacionales, cuentan con publicaciones, realizan eventos nacionales …
- La efectividad de la asociación en la comunidad sigue incrementándose por la cantidad de servicios que realiza a favor de ella, mantiene informada a la opinión pública a través de los medios de comunicación masiva.
- El presupuesto es cabal y adecuado; revela que cuenta con considerable apoyo económico del sector público y privado.
- Los líderes se preocupan por adiestrar a sus lobatos, scouts, caminantes y rovers para que puedan ser dirigentes en el futuro, estimulándolos a que lleguen a ser Lobos Rampantes, Caballeros Scouts, Hombres capaces de servir y emprender proyectos económicos, sociales o culturales.
- Los directivos desempeñan con lealtad, habilidad y concienzudamente las tareas cuya responsabilidad han asumido.
- Existe un mínimo de fricción causada por ambiciones personales o diferencias. Si estáis divididos, estáis haciendo un mal al Movimiento.
- La asociación tiene el respeto de la sociedad porque sus integrantes son hombres de carácter, prósperos y exitosos en sus empresas o proyectos.
- La organización ha encauzado todo su visión y misión para alcanzar los fines propuestos y las señaladas por el fundador del Movimiento sobre todo la Promesa y Ley Scout.
Hacer una comprobación de este tipo para determinar el índice de crecimiento es particularmente importante cuando se trata de una asociación cuyo propósito es cumplir el Plan Estratégico Anual, que permite medir resultados.
La evaluación favorecerá para que los miembros tengan un concepto o idea general sobre cómo marchan las cosas y sepan hasta qué punto van alcanzando las metas y objetivos.
Las reflexiones significan un aporte muy valioso para elaborar una propuesta de sistematización y evaluación permanente.
daniel o. tagata a.
Tomado de Logros y Metras N°364
2 comentarios:
Me parece que muchos comentarios huelen a viejo y a sectario. Por ejemplo:
Los educadores scouts no adiestran a nadie, porque sólo los animales se adiestran.
Existen mucho excelentes personas que colaboran en el Movimiento y no son "prósperos empresarios" sino sobre todo buenas personas.
La organización tiene varios y mucho más eficientes instrumentos para evaluar su desempeño, que los indicadores presentados aquí.
Primero, comentar desde el anonimato es bastante cómodo. Pero para tomarte más en serio necesitamos saber quién eres.
Segundo, en comunicación política se sabe que cuando una discusión se va por el lado de la semántica ("no se dice adiestrar, se dice capacitar", por ejemplo), es porque se está evitando el tema de fondo.
Tercero, te animarías a dar una lista de esas "excelentes personas" que colaboran con el movimiento? Digo, en el entrenamiento de dirigentes, que es el tema que preocupa en este post.
Cuarto, te animarías a enumerar esos "varios y muchos eficientes instrumentos para evaluar" desempeño? Digo, que funcionen. No que solamente estén por escrito.
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